忙碌的生產車間
生產線上工人全神貫注操作，轉盤勻速轉動，電纜線一圈圈捆扎齊整，機械手臂再將電纜線成品抓取整齊堆放……近日，位于樂山高新區的四川明星電纜股份有限公司車間內一派忙碌。“即使全自動生產，也有點忙不過來！”車間工人邊說邊忙。倉庫里，整齊排列的一盤盤電纜即將被送往國內外市場。
“2017年，明星電纜通過結合國家‘一帶一路’倡議和樂山的‘一總部三基地’工業布局，以市場為導向作為突破，實現了扭虧為盈。”明星電纜黨委書記、總經理盛業武說，2013年到2016年，公司整體經營下滑，因此作出了戰略調整。“一個是緊隨政策調整方向找到了市場，一個是改變經營模式為直銷加分銷，吸納了更多優秀銷售人員。”通過營銷模式改革，擴大了營銷市場，產能也得到帶動，虧損逐漸被消除。最終，公司2017年銷售收入實現大幅增長，特別是海外訂單比重進一步提升。
目標瞄準市場，市場同樣給予了明星電纜機會。過去一年，國家對環保、新能源領域進一步重視，給公司的收入帶來了巨大提升。在光伏、風能發電，以及水力發電等領域，公司業務實現大幅增長。
以市場為導向，明星電纜的內部管理模式也在轉變。公司內部管理采用了預算管理的模式。年初做預算，預算管理跟考核掛鉤，預算和安全擁有一票否決權。因此，公司沒有一個部門和人員超預算，管理方面成本得到有效控制，節約近800萬元。
2016年營業收入虧損7700多萬元，2017年預計盈利1500萬元到2000萬元。一年時間，明星電纜實現了“V字型反轉”。
除了瞄準市場對外發力，明星電纜還著重提升技術苦練內功。“新產品新技術，我們的研發每年都在進行，重點放在特種產品上。”盛業武表示，公司研發的核電站用電纜等新能源系列產品，達到國際一流、國內領先水平，得到了市場認可。此外，還與中國核動力研究設計院、西安交通大學、哈爾濱理工大學、四川大學、上海電纜研究所、武漢高壓研究院建立了穩定的產學研戰略聯盟，能夠穩定持續研發出新產品，進一步占領市場。
實現迅速扭虧，黨建是這家民營企業的“秘密武器”。盛業武介紹，黨建工作是立企之本，公司現有黨員136名，定下了“雙向進入、交叉任職”制度，規定公司提拔任用管理人員原則上必須首先入黨，充分發揮黨員黨組織的先進表率作用。“通過不斷學習，才能研究確定出緊跟政策、扭虧為盈的舉措。”盛業武說，這種“黨建興企”模式，有利于公司黨員更好立身、做好表率、傳遞正能量、帶好隊伍。“今年，公司黨委有意成立扶貧基金，更好地為精準扶貧出力。”
“V字型反轉”之后，明星電纜的路也越走越順。今年1至2月，公司訂單排產量同比增長50%左右。盛業武滿是甜蜜地“抱怨”：“訂單太多了，正月初四起公司就進入生產狀態。”